Conclusión

Por lo general las empresas familiares carecen de un plan estratégico para su negocio, sin embargo el no tomar en cuenta la planificación estratégica conllevará serios problemas como:

  • La empresa no tendrá claramente establecidas sus estrategias y por ende no podrá lograr su misión y objetivos organizacionales.
  • Se subestima las debilidades y amenazas que pueden dañar a la empresa o por el contrario se podría sobre estimar las fortalezas y oportunidades del entorno.
  • El empresario solo tendrá una forma de hacer las cosas derivado de que no se encuentren establecidos metas y objetivos apegados a la realidad de la empresa.
  • No existe un plan de negocios con el que se pueda hacer una revisión y retro-alimentación de lo sucedido en la empresa, con el producto, el mercado, con la competencia y el manejo del recurso financiero. El cual conlleva a un crecimiento no controlado, lo que significará un mal cálculo  en el suministro de recursos humanos, tecnológicos y financieros ya que en ocasiones puede haber exceso o escasez de recursos.
  • Cuando las empresas no cuentan con esta herramienta, cada miembro de la empresa va por su lado sin saber los objetivos que se quieren alcanzar a largo plazo.


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